RSS-FeedErste Schritte zur Nachfolgeregelung
- Rechtzeitig planen: Einen geeigneten Nachfolger zu finden dauert seine Zeit. Von der Suche nach einem passenden Kandidaten über die Vertragsverhandlungen kann das Prozedere bis zu fünf Jahre in Anspruch nehmen.
- Den Unternehmenswert bestimmen: In die Unternehmensbewertung fließen die unterschiedlichsten Faktoren ein – dazu gehören unter anderem sogenannte „harte Faktoren“ wie die Ertragslage der vergangenen drei bis vier Jahre, Inventar, Lagerbestände. „Weiche Faktoren“ bei der Unternehmensbewertung sind der Kundenstamm, die Beziehung zu Lieferanten oder der Ruf des Unternehmens. Letztere sind zwar schwerer zu bestimmen, fließen aber dennoch in die Unternehmensbewertung mit ein.
- Externe Berater hinzuziehen: Unterstützung bei der Geschäftsübergabe bieten Kammern, Verbände und Kooperationen/Verbundgruppen an. Von Anfang an sollten Verkäufer den Steuerberater und gegebenenfalls einen Fachanwalt für die Ausarbeitung des Vertrages hinzuziehen. Weitere Infos mit Checklisten und vielen Tipps unter www.nexxt.org.
- Zeitnah kommunizieren: Ist der Nachfolger gefunden, sollten Mitarbeiter, aber auch Kunden und Geschäftspartner rechtzeitig informiert werden. Wichtig ist die Botschaft, dass das Unternehmen in bewährter Weise weitergeführt wird.
- Loslassen können: Oft fällt es dem Alteigentümer schwer, sich aus dem Geschäft zurückzuziehen. Ein konkreter Zeitplan für die Übergabe – eventuell mit einer kurzen Übergangszeit – erleichtert den Rückzug aus dem Unternehmen.
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