10 Tipps für erfolgreiche Teambildung
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9. Konkurrenzkampf vermeiden
In vielen Handy-Shops sind die Gehälter der Mitarbeiter am PoS in feste und variable Anteile aufgeteilt. Der variable Anteil orientiert sich dabei in der Regel an den Umsätzen, die ein einzelner Verkäufer generiert. Das führt schnell dazu, dass Mitarbeiter am PoS zu Einzelkämpfern werden. Besser ist es deshalb, den Umsatz eines Teams als Grundlage für den variablen Anteil der Gehälter festzulegen – das motiviert die Verkäufer, sich gegenseitig besser zu unterstützen. Doch Vorsicht: Das funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter auch wirklich an einem Strang ziehen.
In vielen Handy-Shops sind die Gehälter der Mitarbeiter am PoS in feste und variable Anteile aufgeteilt. Der variable Anteil orientiert sich dabei in der Regel an den Umsätzen, die ein einzelner Verkäufer generiert. Das führt schnell dazu, dass Mitarbeiter am PoS zu Einzelkämpfern werden. Besser ist es deshalb, den Umsatz eines Teams als Grundlage für den variablen Anteil der Gehälter festzulegen – das motiviert die Verkäufer, sich gegenseitig besser zu unterstützen. Doch Vorsicht: Das funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter auch wirklich an einem Strang ziehen.
